Kompetenču pieejas mērķis ir atklāt, kādas darbinieka īpašības, spējas un prasmes nodrošina izcilu darba izpildi un veicināt to attīstīšanu. Organizācijas svarīgākajiem amatiem vai amatu grupām tiek veidoti kompetenču modeļi. Viena no pasaulē biežāk izmantotajām metodēm darbinieku kompetenču novērtēšanā ir kompetenču intervija.
Uzņēmuma svarīgāko amatu/amatu grupu pārstāvju kompetences var novērtēt arī ar citām metodēm - 360 grādu novērtēšanas instrumentiem un personības testiem.
| Par "hamburgeriem" un citiem "zvēriem" jeb kā sniegt atgriezenisko saiti, kas dod rezultātu? | 154.00 Ls | vairāk | |
| Kompetenču skola | 262.00 Ls | vairāk | |
| Kad vadītājs vada un darbinieki strādā jeb koučings kā viens no vadīšanas stiliem | 470.00 Ls | vairāk | |
| Līderis. Tāds, kuram tic un seko jeb līderības attīstības programma | 50.00 Ls | vairāk | |
| Ko darīt, kad nauda vairs nelīdz? jeb darbinieku nemateriālā motivēšana | 154.00 Ls | vairāk |